Organizaciones Exponenciales ¿Qué son y por qué debería interesarte? – parte 2

Continuado con el Post anterior https://fabianthinking.com/2020/01/31/organizaciones-exponenciales-que-son-y-por-que-deberia-interesarte/

Revisaremos en detalle el modelo ExO y sus 11 atributos

MTP (Massive Transformative Purpose)

Es el único atributo ExO de los once que es obligatorio y lo que realmente diferencia entre una organización tradicional y una ExO. El MTP refleja la aspiración de una organización, el propósito central de su existencia. Describe el cambio en el mundo que la organización quiere lograr. De hecho, mientras que las startups tradicionales solo se centran en las ganancias económicas, las ExO se centran en transformar el mundo para un futuro mejor (que también es compatible con las ganancias económicas).

Ejemplos como Google: Organizar la información del Mundo, o de Tesla: acelerar la transición del mundo a la energía sostenible, o Notco que no lo declara en una frase, pero busca cambiar el sistema-agroindustrial vigente.

Todo lo anterior son buenos ejemplos de MTP.

SCALE, un grupo de cinco atributos enfocados en conectar y mantener la abundancia

  • Staff on Demand: depende de un grupo de trabajadores precalificados contratados según sea necesario para llevar a cabo los elementos operativos de su negocio principal. Las responsabilidades van desde tareas simples hasta trabajos complejos e incluso pueden incluir procesos de misión crítica.
  • Community & Crowd: las comunidades están formadas por un gran grupo global de individuos (o entidades) apasionados por su MTP y que están directamente involucrados en las funciones principales de su organización. Son leales a un objetivo compartido y se dedican a resolver los grandes desafíos que rodean el MTP de su organización. Crowd está formado por un grupo global de personas aún más grande, incluidos usuarios poco frecuentes, que tienen un interés pasivo en su MTP pero que (todavía) no están conectados directamente a su organización.
  • Algorithms: para automatizar lo que hace la gente, para que el negocio crezca sin aumentar el personal al mismo ritmo. Los algoritmos permiten que los productos y servicios se escalen completamente y mejoren la calidad al encontrar mejores soluciones a los problemas, a través de sistemas de soporte de decisiones. Además, los algoritmos proporcionan a las organizaciones nuevas capacidades que ni siquiera los humanos podrían proporcionar, por lo que no se trata solo de la automatización sino también de hacer cosas nuevas que antes no eran posibles.
  • Leveraged Assets: similar al personal bajo demanda, el atributo Activos apalancados le brinda acceso a los recursos a pedido, reemplazando la necesidad de propiedad. Esto también permite que la organización se vuelva mucho más dinámica, flexible y crezca tanto como sea necesario realmente rápido.
  • Engagement: el uso de técnicas como sistemas de reputación, gamificación, programas de fidelización y premios de incentivos para mantener a estos grupos interesados, involucrados y cada vez más comprometidos con su propósito compartido.

IDEAS, Un grupo de cinco atributos enfocados en manejar la abundancia para crecer

  • Interfaces: la idea principal es simplificar lo complejo, y puede ser con lo que interactúan sus usuarios o con qué otros sistemas interactúan. Para los usuarios, la interfaz de usuario (UI) es la parte visual de la aplicación de software que ven y la experiencia del usuario (UX) es la forma en que interactúan con el sistema. Para los sistemas, las interfaces de programación de aplicaciones (API) son las conexiones basadas en código que sus sistemas tendrán con sistemas externos (o internos) para recopilar e intercambiar datos y funcionalidad.
  • Dashboards: proporciona la información en tiempo real que necesita para administrar su negocio. Los ExO usan un tablero con métricas no tradicionales, como la contabilidad de la innovación y los indicadores centrados en el seguimiento del proceso hacia el propósito. En realidad, no se trata de cómo mostrar los datos (esto no es nuevo) sino de qué tipo de datos se deben mostrar.
  • Experimentation: la actividad de validar supuestos antes de realizar inversiones significativas en la organización o nuevas ideas. Cada experimento crea un conjunto de aprendizajes que se pueden usar para mejorar productos o servicios.
  • Autonomy: El uso de equipos autoorganizados y multidisciplinarios que operan con autoridad descentralizada. La autonomía también se puede aplicar al personal a pedido o incluso a los usuarios, brindándoles la libertad de operar de manera más independiente, ofreciendo así a la organización un mayor potencial de crecimiento exponencial.
  • Social Technologies: se trata de mejorar las operaciones internas alentando la interacción social a través de la tecnología, que incluye comunicaciones, colaboración y flujo de trabajo, y explorando cómo hacerlo bien.

Probablemente se estén preguntan cómo incorporar los atributos a su organización o diseñar organizaciones ExO. hace unos años, un grupo de más de 100 profesionales de ExO en todo el mundo se reúnen para crear conjuntamente ExO Canvas, que es una herramienta que permite a los innovadores y empresarios diseñar fácilmente un ExO mediante la aplicación de los atributos de ExO. Le recomiendo que lo use para comenzar a diseñar Organizaciones Exponenciales apropiadas y / o aplicar los Atributos ExO a proyectos existentes.

Se puede descargar desde https://www.openexo.com/exo-canvas

Es una herramienta visual para analizar de que manera desarrollar los atributos ExO e identificar cuales son los mas apropiados para comenzar en una organización.


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