Objetive & Key Results in Action!


La Transformación Digital y el impulso de la agilidad en las organizaciones a llevado a cambiar las formas de trabajo, de gestión y la estrategia. Popularizándose desde hace ya algunos años una nueva forma de definir objetivos y alinear a toda la organización.

Los OKR son las siglas que se refieren a Objectives and Key Results (Objetivos y Resultados Clave). Son una herramienta colaborativa de establecimiento de objetivos utilizada por equipos e individuos para establecer objetivos ambiciosos y desafiantes con resultados medibles. Los objetivos y resultados clave (OKR) representan un marco de gestión potente y fácil de usar, que permite a cada organización ejecutar su estrategia, mantener un enfoque sólido, alinear equipos, involucrar a los empleados y mejorar colectivamente en:

  • la priorización de proyectos
  • la claridad de lo que hay que lograr
  • la disciplina de ejecución
  • la coordinación de esfuerzos
  • el seguimiento del progreso

Este Workshop es para cualquier profesional que busque encontrar nuevas formas de definir objetivos a todo nivel y alinear de mejor forma la organización, logrando así mejores resultados.

Workshop 100% practico, muy intenso ¿Quieres saber que dicen mis Ex-alumnos de mis Workshops? link

Objetivo del Workshop

Al finalizar el Workshop comprenderás claramente los OKR y sus diferencias de otras formas de setup y gestión de objetivos, así como también tendrás la habilidad de definir tus propios OKRs y facilitar sesiones colaborativas para apoyar su uso dentro de tu organización. Dominaras su ciclo de vida así como también el entendimiento entre diferentes tipos de OKRs.

Modalidad

  • 3 vídeo clases teóricas de auto-estudio.
  • 1 sesión en horario 21:00 a 21:45 Chile de Q&A antes del Workshop.
  • 1 Workshop en día sábado de 9:00 a 16:00 horas. (6 horas)

¿Que incluye el Workshop?

Además del conocimiento, experiencia, ejercicios prácticos y tips.

  • 1 Guía de Workshop Impresa y Digital.
  • 1 Coffe Break AM
  • 1 Certificado Digital de asistencia al Workshop.
  • 1 Voucher para rendir el examen de certificación OKR Certified Professional (OKRCP)

Temario General

1.Introduccion a los OKRs

Entender su historia, sus principios, naturaleza y principales beneficios. Buscando responder ¿Por qué tu equipo y organización debería usar OKRs?

2. OKRs vs Otros

¿Cuál es la diferencia de los OKRs respecto de la gestión por objetivos, KPIs y objetivos SMART?

3.OKRs Tácticos vs Estratégicos

Los objetivos tácticos cambian mucho más rápido que los estratégicos, ¿Cómo funcionan los OKRs en ambos niveles? ¿Cómo se alinean y gestionan? ¿Cuáles son sus diferencias?

4.Ciclo de vida de los OKRs

Profundizaremos en las etapas creación, revisión, actualización y planteamiento de los OKRs. ¿Cómo setear su correcta cadencia?

5. Facilitación y Formulación

Crearemos muchos OKRs y aprenderás a facilitar sesiones de trabajo con preguntas clave y técnicas visuales. Esto te permitirá ayudar a equipos y áreas a desarrollar sus OKRs.

6. ¿Cómo implementar en la organización?

¿Como partir? ¿Como facilitar su adopción y beneficios en toda la organización? ¿Qué técnicas y aprendizajes tenemos hasta ahora? ¿cómo comunicarlos internamente?

El Workshop se desarrolla mediante la simulación variada de diferentes tipos de OKRs dentro de una organización. OKRs para áreas de marketing, comerciales, operaciones, TI, RRHH.


Valor 160.000 CLP Pronto pago, posteriormente 200.000

Descuentos 10% Descuento Ex-alumnos, 15% Grupos de 3 o mas Personas

Lugar Napoleón N°3233, Las Condes, a una cuadra de Metro El Golf.


Próximas Fechas

  • 5 de Marzo Q&A On line y Sábado 7 Marzo 2020 Workshop – Santiago Chile – Inscripciones Cerradas
  • 30 de Abril Q&A On line y Sábado 02 Mayo 2020 Workshop – Santiago Chile – Inscripciones Abiertas en el Botón de Pago *Pronto pago hasta el 15 de Abril

Tienes dudas? Escríbeme fabian@fabianthinking.com