“Un líder es como un agricultor, que no cultiva sus cultivos tirando de ellos, sino que crea el ambiente perfecto para que los cultivos crezcan y prosperen.” Un líder ágil lidera a sus equipos de una forma totalmente diferente al management tradicional. De acuerdo con el Center for Agile Leadership https://centerforagileleadership.com “Las prácticas tradicionales de... Leer más →
¿Cómo entregan Valor los equipos Ágiles?
Muchas veces nos llenamos la boca respecto de generar valor o dar valor al cliente, pero ¿es lo que realmente hacemos? En Scrum al final de cada sprint se espera un incremento de producto, lo que es “Software Funcionando”, ¿es esto realmente valor? Lamentablemente lo de software funcionando o funcionalidades o características se ha tomado... Leer más →
5 Errores de un Scrum Master y ¿Que hacer con ellos?
Hay muchos errores, mal entendidos, formas de pensar opuestas, etc. que hacen muy difícil que una organización entienda la agilidad y mas aun que desarrollen la agilidad empresarial. Típicamente este camino inicia con un equipo Scrum en TI y es allí a donde quiero enfocar este Post, 5 errores que cometen los Scrum Máster que... Leer más →
Gestionando el Riesgo en un Equipo Ágil
En contextos complejos el riesgo siempre está presente, entendiendo el riesgo como “La posibilidad de ser expuesto a una circunstancia adversa o no deseada”. Y este hay muchos tipos de riesgos o formas de clasificar el riesgo en proyectos o iniciativas y esas clasificaciones son: Riesgo Financiero: Asociado mas al presupuesto o inversión en una... Leer más →
La importancia del tiempo de mejora en el Desarrollo de Equipos
Este tema no es menor, es de vital importancia en cualquier equipo de trabajo, tenga o no el apellido “ágil”. ¿Qué tan común es esta caricatura en las organizaciones? Lean Kanban y Scrum explícitamente incorporan practicas de mejora continua, y es que estas prácticas son vitales para el desarrollo de equipos de trabajo de alto... Leer más →
El Problema de la Productividad en la era del Conocimiento
Hace mucho tiempo que quería hablar de esto, y es que es uno de los principales males a todo nivel en la organización, tanto a nivel de Portfolios, Programas, Áreas, Gerentes, Lideres y equipos. ¿Qué es la Productividad? Si vamos a la definición más pura https://economipedia.com/definiciones/productividad.html nos encontramos con lo siguiente: “La productividad es una... Leer más →
Deuda Técnica ¿Qué es y cómo gestionarla?
La Deuda Técnica es un tema recurrente en los equipos agiles que desarrollan software o productos digitales, y también es recurrente el no entender realmente lo que es y no gestionarla. ¿Entonces que es? Es un concepto en el desarrollo de software que refleja el costo implícito del trabajo adicional causado por elegir una solución... Leer más →
¿Qué es la Agilidad realmente, un tema de Software?
Pues este tema, no es tan fácil de tratar, hay muchas miradas y también cierto fanatismo a veces ciego. Pero realmente me interesa educar y quiero que se entienda, por eso para comenzar vamos con un poco de historia. Febrero 2001 – 17 Representantes de Extreme Programming, SCRUM, DSDM, Adaptive Software Development, Crystal, Feature-Driven Development,... Leer más →
10 Errores Comunes de Equipos Agiles
Y que provocan la desilusión de la agilidad En esta entrada solo describiré los principales síntomas que tienen los equipos agiles y el contexto que los rodea, como indicadores de altas posibilidades de desilusión o fracaso. No entender como líderes y organización el rol del Scrum Master y del Product Owner.Esperar los rendimientos de un... Leer más →
¿Qué es realmente la Transformación Digital?
Pues claramente es la palabra de Moda, el desafío de muchas organizaciones y el nuevo negocio de muchas consultoras y expertos en transformación digital. La mal llamada transformación digital viene impulsada por la cuarta revolución industrial, que tiene sus cimientos en la internet y tecnologías de información. Si, la internet globalizada, revoluciono las formas de... Leer más →